Recientemente, he participado en un curso de reciclaje del Club de Evaluación organizado por Euskalit, la Agencia Vasca para la Gestión Avanzada. En esta jornada se explicó el nuevo modelo de Gestión con perspectiva de género basado en el modelo EFQM, el Modelo Europeo de Excelencia Empresarial.
Este nuevo modelo pretende orientar a las organizaciones para la mejora de su competitividad. En su elaboración han participado el Gobierno Vasco y las tres Diputaciones Forales y para su implementación en las empresas vascas han creado el Programa Kudeabide. Puedes consultar también el listado de IAE de las empresas que pueden participar en el programa INNOBIDEAK-Kudeabide. En cualquier caso, no se contempla ninguna ayuda para empresas con menos de cinco personas trabajadoras. Eso me hizo pensar en las personas autónomas.
En Euskadi somos 173.765 personas afiliadas en el régimen de profesionales del trabajo autónomo. Es decir, una de cada cinco personas. No hay ayudas para la implantación de modelos de calidad y de gestión con perspectiva de género para muchas de nosotras, profesionales independientes.
Funcionalidad del modelo vasco de Gestión Avanzada
He revisado el modelo de Gestión Avanzada de reciente creación para intentar traducirlo a las necesidades de empresas unipersonales o miniempresas. Las personas profesionales independientes necesitamos tanto o más una sistemática de gestión que nos ayude a reflexionar de una manera ordenada sobre aspectos como los que se recogen en el modelo vasco de Gestión Avanzada:
- Nuestra aportación diferencial de valor hacia la clientela.
- Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido.
- La aplicación de la innovación en nuestros servicios y productos.
- Generar una visión de largo plazo mediante una estrategia claramente definida.
- Potenciar el compromiso con la sociedad, también desde nuestra actividad profesional.
- Pensar en nuestros grupos de interés para aportarles resultados satisfactorios.
Sobre este último aspecto, ¿cuántas de nosotras hemos reflexionado en clave de grupos de interés? Así define el modelo de Gestión Avanzada lo que significa grupos de interés:
Grupos de interés: personas u organizaciones ajenas a una empresa, pero que tienen un interés directo o indirecto en la misma, bien porque pueden afectar a la empresa, o bien porque pueden verse afectados por ella. Grupos de interés internos son las personas que forman parte de la organización. Grupos de interés externos son las personas propietarias (accionistas), quienes invierten y proveen a la empresa, clientela, personas aliadas, organismos públicos y representantes de la comunidad o de la sociedad.
A las mujeres nos cuesta más delimitar las áreas personales de las profesionales. ¿Y es que acaso están separadas? ¿No somos las mismas personas las que lideramos nuestra vida personal, nuestra familia, así como nuestro negocio? ¿Por qué no incluir esta dimensión personal en la gestión de nuestros negocios? ¿Por qué no incluir la visión de un modelo que integre lo personal y lo laboral de una manera equilibrada y sostenible? ¿Por qué no revisar el Modelo Vasco de Gestión Avanzada desde la perspectiva de la mujer empresaria y autónoma?
Preguntas para avanzar en el emprendimiento y en la gestión con perspectiva de género
Comparto con vosotras las siguientes preguntas presentes en el Modelo Vasco de Gestión Avanzada, que nos pueden ayudar en el avance de nuestras empresas:
- ¿Gestionas la información necesaria para definir la estrategia?
- ¿Cómo reflexionas y estableces la estrategia?
- ¿Comunicas tu estrategia?
- ¿Cómo gestionas las relaciones con tu clientela?
- ¿Desarrollas y comercializas productos y servicios orientados hacia la clientela?
- ¿Cómo produces y distribuyes tus productos? ¿Y cómo prestas tus servicios?
- ¿Gestionas las relaciones con empresas proveedoras?
- ¿Seleccionas, retribuyes y atiendes a las personas?
- ¿Cómo desarrollas el conocimiento y las competencias de las personas?
- ¿Comprometes a las personas con las organizaciones?
- ¿Amplías la capacidad de liderazgo de las personas? ¿Cómo lo haces?
- ¿Gestionas el compromiso con nuestro entorno social?
- ¿Impulsas la sostenibilidad medioambiental?
- ¿Defines tus objetivos y estrategias para innovar?
- ¿Cómo creas el contexto interno para innovar?
- ¿Aprovechas el potencial de nuestro entorno?
- ¿Cómo gestionas las ideas y proyectos innovadores?
Autora: Amaia Agirre Pinedo
